מה אנחנו עושים

מתן שירותי PMO

• דוחות סטאטוס חודשיים לקבלת מתן תמונת מצב עדכנית, בכל רגע נתון.
• ניהול מכרז וביצוע השוואות בין מציעים.
• בנייה, ניהול ובקרה תקציבית לאורך כל הפרויקט .
• בניה ובקרה והכנת לוחות זמנים.
• בקרה שוטפת תוך חתירה לחיסכון בעלויות הפרויקט ולקיצור בלו"ז.
• ניהול ישיבות סטאטוס ואינטגרציה של כלל החלקים, ווידוא שהתכולה תעמוד באיכות הנדרשת, בלו"ז ובתקציב הפרויקט.

ניהול ובקרה

ניהול שוטף של לוחות זמנים, משאבים, תקציב, סיכונים ותלויות בין גופים שונים – תוך הפקת דו"חות ניהוליים מסודרים ונותני תמונה מלאה להנהלה.

אסטרטגיה למגה‑פרויקטים

תכנון אסטרטגי מקיף הכולל הגדרת יעדים, מבנה פרויקט, מודלי דיווח וניהול סיכונים, כדי להבטיח שהפרויקט יעמוד ביעדיו העסקיים והארגוניים.